破冰
破冰不是一次性动作，而是一个动态过程。它的本质应该是“双向奔赴”，让两个人在沟通过程中互相一点点靠近。拼命表现自我，只能引起对方的注意，却没法让对方卸下防御，没准还会让对方反感地后退一步。
好的破冰方法，可以概括为以下三个动作：
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动作一：双线卡位
破冰的第一步，自我介绍，目的不是塞多少信息进去，而是要在对方的世界里稳稳地“卡”住一个位置，让对方把我们放在他的记忆地图里。就是要用一条经线和一条纬线为对方建立准确的坐标。
在和人初次见面时，可以先给沟通对象一根“经线”，即交代“我是谁”，“我是干什么的（从事的工作）”。比如，“我是张三，目前就职于一家服务大家终身学习需求的创业公司。”
在搭上经线后，别忘了假设那条用于“卡位”的纬线。这里的纬线，是指双方的共同关系。比如，同乡、同校（或公司）、同好（共同的爱好）、同伴（共同的朋友）。
动作二：展现关切
通过经线和纬线在对方的人际网络里卡住一个位置后，我们可以沿着纬线继续像对方展现：我们不仅有共同联系，我还非常关心你。比如，和客户见面，在完成“卡位”后就可以跟上一句：“贵公司上次办的那个发布会特别成功。您演讲提到的那个什么什么观点，让我很受启发。”
动作三：营造掌控
营造掌控，就是把自己的一部分交给对方，营造掌控感。
最轻的一种方式，是把自己的联系方式交给对方。比如，与对方告别后，给他发一条微信：我是张三，139×××，请惠存。
稍微重一点的方式，是把自己能够马上落实的一个行动交给对方。比如，在刚才的交流中，你们提到了某部电影、某本书。离开之后你就可以把链接发给他，附上这么一句话：“刚才我们说到的那部片子/那本书，我感觉特别好。这是链接，您看完之后，咱们可以继续交流。”
再重一些的方式，是把自己的一个“小秘密”交给对方。举个例子，我和另外一家公司的一名女性高管初次见面，相谈甚欢，聊到个人形象方面的问题时，她向我打听北京哪里有靠谱的发型师。如果希望把她发展成私人朋友，我就会把我发型师的微信名片推给她。这样，我们除了是工作合作伙伴，还共享着私人生活的“小秘密”，再次见面也很容易找到朋友的感觉。
上个台阶
按照记忆曲线的原理，即使我们完成了破冰的所有动作，对方还是有可能快速忘记我们。对此，可以在破冰的第二天和对方再进行一次轻量级互动。
可以给对方发个微信，对前一天的交流做出反馈。比如，他推荐了一本书，在与他见面之后买了这本书，就可以给他拍张照片，写上：“书到了，读起来。”说到这儿就行了，对方这下肯定记住我们了。
还有更轻的方式：对方刚好发了一条朋友圈，写个评论，也能让对方对我们的印象更深一点。